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日化国货急找“下家”?

日化国货急找“下家”?         半个月停牌两次!号称国内“面膜第一股”的美即控股在昨天上午9点宣布在香港联合交易所停牌,以待刊发载有有关公司内幕消息的公告。这是其继8月2日因发布公司及若干股东正与两个潜在买家磋商收购事宜停牌后的又一次停牌。美即到底将花落谁家?

  联合利华也欲竞购?

  在2日的公告中,美即称公司及若干股东正与独立第三方(潜在要约人A)就一项可能的交易进行讨论,若该交易落实,可能导致就全部已发行股份提出要约。

  其还主动透露,在与潜在要约人A磋商过程中,公司获另一独立第三方(潜在要约人B),连同潜在要约人A就指示性要约进行接触,若该要约落实,可能导致潜在要约人B就全部已发行股份提出要约。目前公司与潜在要约人A的讨论仍在进行中,而董事会同时也在等待潜在要约人B的可能要约的进一步资料。不过公司也指出,目前并未获得任何潜在要约人提出的有确定意向的要约,所以要约不一定会继续进行。

  这份公告意味着,美即就像一个炙手可热的“女神”,正在被两个第三方“追求”。这也是其在7月26日盘中暴跌19%后最风光的一面。业界猜测,“A君”和“B君”可能是欧莱雅和上海家化。

  昨日,羊城晚报记者向欧莱雅有关负责人求证上述消息时,对方表示“不予置评”,并表示“暂时没听说这事”。据悉,欧莱雅中国CEO贝瀚青日前正在度假,与其约谈磋商时间似乎对不上号。而上海家化董事长葛文耀日前也对外表示,不会收购美即控股,因为家化没有做过相关产品。

  “我们听到的风声是联合利华和上海家化,”一位日化界内部人士昨日向羊城晚报记者透露,“葛文耀虽然公开否定了,但也许是烟幕弹,还有一个原因是美即叫价太高了”。

  国产品牌急着找“下家”?

  美即如此高调兜售的信心,是来自一份数据——据营销咨询公司尚道女性消费发布的2011年消费数据,面膜已成为第四大化妆品消费品。2001年-2009年,面膜是护肤品各子类增速中最高的一个,增速高达31%。而作为面膜行业中唯一一家上市公司,AC尼尔森报告显示,2012年美即品牌产品在我国面膜市场所占份额为26.4%。

  美即今年3月公布的2012/2013中期报告显示,截至2012年12月31日六个月实现收入8.2亿港元,较去年同期增加约31%,净利润9650万港元,较去年同期增加约20%。

  然而,既然前景如此风光,为何美即却着急兜售?“前有丸美,接着就是美即,现在时代变了。”资深日化行业内部人士陈小姐分析指出,“跟当年大宝、小护士、羽西等被收购不一样,现在国产品牌做到一定的程度就急着找‘买家’。”她表示,面膜行业利润目前较高,但渠道费用也在增加,做高端拼不过跨国品牌,继续做低端恐怕很快便遭遇“瓶颈”。“从外资企业方面来看,现在也已经过了通过收购本土品牌来‘铺设渠道’的年代了。”

  海通国际认为,考虑到面膜市场的增长潜力以及竞争格局趋于激烈,“预计美即未来大力度的线上线下营销推广将持续,线下将增加店铺面积、人员配置以及货架陈列,而线上则希望通过网络平台推行更深更广的消费者教育和品牌建设,但这同时也需要更大的支出。不过,加大营销力度对收入能带来多少实质性带动目前仍不确定。”

  链接:丸美傍上路易威登?

  日前,全球最大奢侈品集团酩悦轩尼诗·路易威登(LVMH)旗下L Capital Asia基金(下称“L基金”)宣布与本土护肤品企业丸美签署了战略合作协议和战略投资协议。业内均感叹,丸美傍上了“大款”。

  丸美CEO孙怀庆对外透露,之前高盛、今日资本、九鼎私募等都找过,但这些资本都偏向单纯的财务投资,因此他最终选择了有LVMH集团背景的L基金。除了注资外,丸美还与L基金签订了包括产品研发、外观设计等在内的战略合作协议。虽然没透露具体数额,但孙怀庆称达到9位数,而L基金也成为丸美第二大股东。

  丸美欲借L基金之力拓展百货专柜渠道,但也有专业人士认为,本土品牌上攻百货渠道尚未有成功案例,丸美面临的挑战依然不小。与之同时,丸美傍上的“大款”也遭遇非议——L Capital Asia多次强调:“我们100%属于LVMH集团”。但L Capital Asia管理合伙人、LVMH集团南亚、东南亚、中东总裁Ravi Thakran却为了与LVMH集团划清界限,称L Capital Asia是一只独立运作的基金,不会与LVMH直接交易。“我们将永远不会从LVMH手中买东西,也不会卖任何东西给他们。”
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